3-7 февраля 2020 / Москва
Управление бизнес-процессами с помощью нотации BPMN 2.0 и внедрение BPM
Управление бизнес-процессами (BPM) – это современная концепция управления, рассматривающая деятельность компании через призму бизнес-процессов (административных регламентов, в случае органов государственного и муниципального управления). При этом упор делается не на регламентации деятельности сотрудников и подразделений, а на сквозных «от и до», кросс-функциональных процессах. Ведь можно набрать отличных специалистов, но если поместить их в дефектную систему, то система победит в ста случаях из ста. BPM предлагает целостный набор подходов и методов описания, проектирования, контроля бизнес-процессов и их непрерывного совершенствования, направленных на повышение конкурентоспособности и достижение стратегических целей компании. Особую роль при этом играет нотация моделирования бизнес-процессов BPMN 2.0, являющаяся стандартом и де-юре, и де факто.

23, 24, 25 марта 2020 года / Москва
Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия (Управление бизнес-процессами)
В условиях борьбы за потребителя на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей предприятия вместо конкуренции товаров и услуг. Вопросы проектирования модели управления деятельностью компаний, применения информационных технологий и измерения эффективности производства становятся важными для большинства современных компаний.

9,10 апреля 2020 г. / Москва
Безопасность критической информационной инфраструктуры. Защита коммерческой тайны и иной конфиденциальной информации.
С 1 января 2018 года вступили в силу положения Федерального закона № 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», обязывающие всем организациям определить - есть ли у них информационные системы, информационно-телекоммуникационные сети или автоматизированные системы управления, попадающие под понятие критическая информационная инфраструктура. А если есть, то провести их категорирование в зависимости от последствий осуществления на них компьютерных атак и компьютерных инцидентов. И присвоить (или не присвоить) одну их категорий в зависимости от значимости. В случае присвоения категории значимый объект критической информационной инфраструктуры попадает в соответствующий реестр и на него распространяются определенные требования по безопасности. За невыполнение этих требований предусмотрена административная ответственность, а если компьютерный инцидент или компьютерная атака привела к серьезным последствиям, то должностные лица на предприятии рискуют попасть и под уголовную ответственность. Должен заметить, что положения данного закона распространяются на очень большое количество организаций – государственные органы и учреждения, предприятия в сфере здравоохранения, науки, транспорта, связи, энергетики, банковской сфере, топливно-энергетического комплекса, оборонной, ракетно-космической, горнодобывающей, металлургической и химической промышленности и т.д. А это половина российских учреждений и организаций

апрель 2020 г. / Москва
Автоматизированное проектирование технологических процессов и Исполнительные производственные системы - необходимые шаги по пути повышения эффективности производства.
Целевая аудитория: главные инженеры, технические директора; руководители предприятий; сотрудники и консультанты, ответственные за разработку и реализацию программ, направленных на сокращение затрат и совершенствование производства; начальники цехов, руководители ИТ служб.

14,15 апреля 2020 г. / Москва
Современные технологии в управлении производством: календарное планирование и оперативное управление на основе ERP и MES систем
На данном семинаре участники: рассмотрят современные концепции управления дискретным производством, их достоинства и недостатки; подробно познакомятся с существующими на сегодняшний день алгоритмами планирования в производственной логистике; изучат методы производственного планирования и управления в ERP ( Enterprise Resource Planning) системах; познакомятся с основными системами объемного календарного планирования для различных типов производств; узнают, как обеспечивается баланс производственных мощностей в плановом задании; получат представления об основных оптимизационных критериях и методах расчета производственных расписаний; познакомятся с методологией динамического группирования деталей и сборочных единиц, а также технологического оборудования; изучат современные системы оперативного управления производством: MES (Manufacturing Execution Systems); узнают, как определять основные экономические показатели реализации производственного плана с помощью MES; приобретут практический опыт работы с исполнительной производственной системой на примере конкретных российских предприятий, получат демо-версию MES системы.